集團總裁潘開義先生首先對華焱集團未來兩年的發(fā)展作了詳細的規(guī)劃，他對覆蓋成都、西昌、重慶、廈門、貴州等地的各項目進行了相關布署，并對集團其他產(chǎn)業(yè)布局進行了大致計劃安排；
各職能部門、各分子公司、各項目部相關對各自所負責板塊2016年度的工作進行了總結(jié)匯報，針對不足之處提出了改善措施，并根據(jù)集團公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃對2017年工作進行了詳細的計劃匯報。
與往年不同，本次會議召開之前，集團組織安排了各個項目的項目經(jīng)理、技術負責人到重慶、廈門、成都等地各項目實地考察交流、相互學習。本次會議上各位相關人員對各項目的情況及特點、優(yōu)點都了然于心，也更清楚了需要向其他項目學習借鑒的地方。
最后潘總針對各單位的匯報進行了總結(jié)性發(fā)言，肯定了大家在2016年所作出的成績并希望大家在2017年里，嚴格按照各自的計劃和目標完成相關工作，把華焱這個平臺打造得更大、更強、更有家的氛圍。
