2017年9月2日——9月3日，四川華焱集團2017上半年工作總結暨下半年工作計劃會議如期在安仁古鎮召開。集團公司核心領導層、各分子公司相關負責人、各項目部項目負責人參加了此次會議。
此次會議由集團公司行政總監主持召開，各部門、各分子公司、各項目部相關負責人對本部門今年上半年工作進行了總結，重點對工作中存在的不足之處提出了相應的改進措施，并對下半年工作提出了詳細的計劃和實施辦法。
會上，集團公司總裁潘總在聽取了各部門、各分子公司、各項目的工作匯報后發表了重要講話，他總結了集團2017年上半年取得的成績和下半年集團的發展計劃，對各部門、各分子公司、各項目提出了下半年工作的安排，要求大家嚴格按照計劃進度，優質高效的完成相關工程，塑造企業品牌。潘總著重提出了大家在工作中存在的不足之處，要求各領導層要以身作則，提高事務性工作的效率，將工作系統化，防止系統性斷裂問題的出現；加強責任心建設，擔負起自身職責；做好項目進度的管理；加強對人才儲備建設工作。
集團在跨越式發展的同時，離不開核心管理層的有效領導，更離不開強大而實務的華焱人的共同付出，在全面提升管控和運營水平的同時，我們需要進一步調高工作標準，明確發展目標，為下階段的集團的發展打下堅實的根基。
