2023年2月18日，華焱集團(tuán)2023年度計劃會議在成都總部順利召開。集團(tuán)總裁潘開義先生、集團(tuán)副總、各板塊負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及項目骨干等51人參加會議。
會上，潘總首先對2022年集團(tuán)工作內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，他表示：回顧2022年，在政策調(diào)控、經(jīng)濟(jì)放緩和新冠疫情的影響下，經(jīng)營管理完成的情況距目標(biāo)任務(wù)有一些的差距，但華焱人克服了種種困難，依然取得了不錯的成績。
一是工程質(zhì)量管理方面：均能滿足工程施工質(zhì)量驗收的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。美泉一期項目榮獲工程質(zhì)量獎“芙蓉杯”、美泉二期榮獲“省十項新技術(shù)應(yīng)用示范工地”。二是安全生產(chǎn)與文明施工方面：各項目均未發(fā)生一般安全、質(zhì)量和死亡事故。SM錦悅府項目榮獲“省安全文明標(biāo)化工地”。三是項目管理方面：我們遵循“過程求精品、質(zhì)量行往里”的經(jīng)營方針，始終把業(yè)主的要求放在首位，狠抓進(jìn)度和安全，注重品質(zhì)，做好了每個細(xì)節(jié)。
公司副總、各部門負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人也陸續(xù)進(jìn)行了量化總結(jié)和存在問題的深入分析，并對2023年的工作重點和相應(yīng)舉措進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
最后，潘總就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的形式和公司的優(yōu)劣勢，提出了2023年公司各個層面的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過會上充分的溝通與討論，相信各業(yè)務(wù)板塊對2023年的工作重心有了清晰的認(rèn)識，各職能部門也更明白需要提升的部分。2023年，新的一年已經(jīng)開始。華焱人要以“更務(wù)實、更團(tuán)結(jié)、更勤奮”的精神面貌投入到工作中去，讓我們的人生目標(biāo)與公司的愿景都能實現(xiàn)。
