為了幫助各個管理層更好的解決管理難題,能更加高效的完成管理工作。周六,公司組織各部門、各項目部管理層中參加了如何成為一名優秀經理的培訓。
本次培訓由公司開發部副總經理李總主講,培訓內容包含如何提高團隊的期待、診斷了團隊的發展經歷的階段、明確了管理者應具有的認知、管理者激勵員工的方式,管理者情商的提升這五個篇章。
講師采用情景模擬、游戲互動和與視頻觀摩相結合的形式來進行講解,各位領導積極加入其中,并根據自己的實際情況,從而采用適合自己的管理方法。
通過此次的學習,各位領導對自己如何成為一名優秀的管理層有了更進一步的認知,并將不斷的提高自身綜合能力。